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Editorial
Die Reihe Praxis der Personalpsychologie (PPP) bietet einen Überblick über alle wichtigen Bereiche des Human Resource Managements. Die einzelnen Bände der Reihe beschäftigen sich mit ausgewählten Themen des Personalmanagements, zeigen ihre Bedeutung für eine effiziente Arbeit in Organisationen auf und bieten zahlreiche Anregungen für die Umsetzung der Erkenntnisse in die eigene Personalpraxis.
Ihre Kennzeichen
Alle Bände sind einheitlich gegliedert, so dass eine schnelle Orientierung möglich ist:
Beschreibung des Themas
Anwendungsrelevante Forschungsergebnisse und Konzepte
Analyse und Maßnahmenempfehlung
Beschreibung effektiver Interventionsmethoden
Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis
Literaturempfehlungen
Zielgruppe:
Führungskräfte, Personalverantwortliche, Personal- und Organisationsentwickler, Trainer, Berater, Supervisoren, Personalpsychologen, Studierende und Lehrende der Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie sowie der Betriebswirtschaftslehre.
Erscheinungsweise:
Es erscheinen jährlich drei bis vier Bände mit ca. 100 Seiten pro Band.
Herausgeber
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Prof. Dr. Heinz Schuler, geb. 1945 in Wien, Studium der Psychologie und Philosophie in München, Promotion 1973 und Habilitation 1978 in Augsburg. Nach Auslandsaufenthalten 1979 Professor und Institutsvorstand in Erlangen. Von 1982-2010 Inhaber des Lehrstuhls für Psychologie der Universität Hohenheim. Wissenschaftlicher Leiter der S & F Personalpsychologie Managementberatung in Stuttgart. Arbeitsschwerpunkte: Organisations- und Personalpsychologie, insbesondere Berufseignungsdiagnostik und Leistungsforschung. |
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Dr. Rüdiger Hossiep,geb. 1959. 1978-1984 Studium der Psychologie sowie der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften in Bochum. 1984 Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Fakultät für Psychologie der Ruhr-Universität Bochum. 1985-1990 Tätigkeiten bei der Unternehmensberatung Schröder & Partner (Düsseldorf) und bei der Deutschen Bank AG (Frankfurt). Seit 1990 erneut an der Fakultät für Psychologie der Ruhr-Universität Bochum tätig. Arbeits- und Forschungsschwerpunkte sind differentialpsychologische Themenstellungen im Wirtschaftskontext. |
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Prof. Dr. Martin Kleinmann, geb. 1960. 1981-1987 Studium der Psychologie in Kiel und Konstanz. Anschließend bis 1989 Tätigkeit als Betriebspsychologe bei der Henkel KGaA. 1991 Promotion. 1995 Habilitation. 1997-2003 Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Philipps-Universität Marburg. Seit 2003 Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Zürich. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen im Bereich der Managementdiagnostik, Personalauswahl und -entwicklung, Arbeitspsychologie sowie Selbst- und Zeitmanagement. |
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Prof. Dr. Werner Sarges, geb. 1941. 1962-1970 Studium der Psychologie und Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Marburg und Hamburg. 1971-1973 Trainee und Juniormanager in einem multinationalen Konzern der Konsumgüterindustrie. 1974 Promotion. Von 1977-2006 Professor für Quantitative Methoden an der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg und seit 1984 Institutsleiter und Beratender Psychologe am Institut für Management-Diagnostik in Barnitz (bei Hamburg). |
Pressestimmen
Mitarbeitergespräche - motivierend, wirksam, nachhaltig, Bd. 16
»Führungskräfte und Mitarbeiter gewinnen hier wertvolle Informationen zur Hinterfragung und Verbesserung ihres Gesprächsverhaltens sowie eine Fülle praktisch anwendbarer Hinweise, Checklisten und Handlungsanweisungen.«
personal, 3/09
Mitarbeiterführung, Bd.20»Ein empfehlenswertes Buch, das anregt und eine Menge Informationen und praktische Arbeitshilfen bietet.«
Rasche Nachrichten, 3/2009
Leistungstests im Personalmanagement, Bd.19»Insbesondere Laien treffen hier auf reichhaltige Informationen, die es ihnen erleichtern werden, Prinzipien einer wissenschaftlich fundierten Personaldiagnostik zu verstehen.«
Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 2/10
Wirtschaftsmediation, Bd. 17
» Positiv ist an dem Band hervorzuheben die ebenso fundierte wie leicht verständliche Darstellung, die sich auch dem psychologischen Laien leicht erschließt sowie die übersichtliche Gestaltung mit vielen Schaubildern.«
socialnet.de, 25.10.08
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Analyse und Gestaltung der Beschäftigungsbeziehung
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