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Von Managern wird erwartet, dass sie keine Angst vor Neuerungen und Veränderungen zeigen. Sie haben gelernt, rhetorisch selbstbewusst aufzutreten, und erwecken den Eindruck, alle Probleme »im Griff« zu haben. Tatsächlich ist es jedoch für viele Manager höchst problematisch, aus der Spirale von Veränderungsdruck und Angst herauszukommen. Das Buch analysiert differenziert angsterzeugende Situations- und Rahmenbedingungen in Organisationen und gibt Hinweise, wie man persönlich und in Organisationen mit Angst im Management umgehen sollte.
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