Assessment Center (kurz: AC) gelten als bewährte und aussagekräftige Verfahren, um das Potenzial von Bewerbern und Mitarbeitern zu erfassen. Auch Sie nutzen schon ACs im Rahmen der Personalauswahl und –entwicklung oder wollen diese bei sich einführen?Da Personalentscheidungen von hoher Tragweite auf ACs basieren, sollten Sie dafür Sorge tragen, dass Gestaltung und Methoden auf dem neuesten Stand sind. Dieses eintägige Seminar unterstützt Sie bei der Verbesserung und Neugestaltung Ihrer AC-Abläufe und Bausteine. Sie erfahren, wie Sie die Organisation reibungslos gestalten und durch schlanke Abläufe Kosten senken.

 

5 gute Gründe, das Seminar zu besuchen

Sie lernen:

• ACs auf Ihr Kompetenzmodell abzustimmen
• Aufbau und Ablauf von ACs schlanker zu gestalten
• Interview, Übungen und Testverfahren als Methoden ideal zu kombinieren
• neue Entwicklungen und Trends aufzunehmen
• Aufwand und Kosten zu reduzieren.

Der Fokus des Intensiv-Seminars liegt auf der praktischen Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Sie erhalten neue Anregungen für Ihre AC-Gestaltung. Der Workshop bietet Ihnen die Möglichkeit, Bausteine und Abläufe Ihres ACs weiter zu optimieren. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Fragen zu klären und ein individuelles Feedback zu erhalten!

• Blended Assessment: Methodenmix im AC
  – Das multimethodale AC: Auf den richtigen Mix kommt es an!
• AC-Konstruktion: Anforderungen umsetzen
  – Nicht auf Sand gebaut: Kompetenzmodelle als Ausgangspunkte der AC-Konstruktion
  – Beobachtungssysteme professionell definieren
• Das AC im Kontext der Personalauswahl und –entwicklung
  – ACs als Teil einer professionellen PE: Förderkreise für Nachwuchsführungskräfte
  – Portal-Lösungen: Vorauswahlsysteme und konzernweites Talent Management
• AC-Konstruktion: Übungskonstruktion
  – Prinzipien und Beispiele für verschiedene AC-Übungen (Einzel- und Gruppenübungen, Fallstudien etc.)
• AC-Management: Steinzeit oder Informationszeitalter?
  – Einsparpotenziale in der Durchführungsorganisation
  – Der ac pilot: Lösung für AC-Planung, Verwaltung, Steuerung, Auswertung und Gutachtenerstellung
• Trends und Innovation im AC
  – Assessments als Teil eines professionellen „Human Capital Managments“
  – Der PC im AC: eAssessments
  – Integration von 360°-Feedbacks
• Psychometrische Verfahren als Teil moderner Assessment Center – inklusive Verfahrensbeispiele und Auswertungen
  – Computergestützte Diagnostik und ihre Möglichkeiten
  – Online-Assessments als Teil des AC-Prozesses
• „360°-Feedbacks“ als Teil von Assessment-Verfahren und Prozessen
  – Datenerhebung und –auswertung
  – Feedbackgespräche und PE-Planung
• AC-Excellence
  – Diskussionsrunde zu eigenen Verfahren und Bausteinen
• Abschlussdiskussion
  – Klärung offener Fragen und Abschluss

€ 520,–* (inkl. Mittagessen und Kaffeepausen sowie Seminarunterlagen)
€ 625,–* (mit Übernachtung im Hotel Freizeit In und Frühstücksbuffet)

(*Alle Preise in € inkl. Mehrwertsteuer, Preisänderungen vorbehalten.)