Soft Skills in der Personalauswahl und -entwicklung: Diagnostik sozialer Kompetenzen

Seminarinformationen

 

Termin:
9. Mai 2011

Teilnehmerzahl
Maximal 16 Personen
(Die Mindestteilnehmerzahl beträgt 10 Personen)

Seminardauer
9:00 – 17:00 Uhr

Zielgruppe
Das Seminar ist für all jene geeignet, die sich in der beruflichen Praxis mit der Untersuchung und Entwicklung sozialer Kompetenzen im beruflichen Alltag beschäftigen. Eigene Erfahrungen in der diagnostischen Arbeit sind nicht notwendig. Das Seminar richtet sich explizit auch an Personen, die keine psychologische Vorbildung haben.

 

Weitere Informationen erhalten Sie unter:

Hogrefe Verlag GmbH & Co. KG
Rohnsweg 25
37085 Göttingen
Tel.: 0551 / 49609-0
Fax.: 0551 / 99950-445
E-Mail: seminar(at)hogrefe.de


Kurzbeschreibung

In den letzten 10 bis 15 Jahren sind soziale Kompetenzen mehr und mehr in den Fokus der Aufmerksamkeit des Personalmanagements gerückt. Neben den fachlichen Kompetenzen der Mitarbeiter hängt der berufliche Erfolg an den meisten Arbeitsplätzen in starkem Maße davon ab, wie man mit Kollegen, Kunden, eigenen Mitarbeitern oder Vorgesetzten kommuniziert, in einem Team gemeinsam an einem Strang zieht und Konflikte bewältigt. Soziale Kompetenzen bilden die Grundlage für jedwede Kommunikation im beruflichen Kontext. Daher überrascht es nicht, wenn heute kaum ein Auswahlverfahren auf die Messung sozialer Kompetenzen verzichtet und jährlich unzählige Millionen in die Förderung entsprechender Kompetenzen investiert werden.


Seminarinhalte

Das Seminar beschäftigt sich zunächst mit der Definition der grundlegenden Begriffe „soft skills“, „soziale Kompetenz“ oder „sozial kompetentem Verhalten“ und nimmt dabei eine Abgrenzung zu anderen, populären Konzepten wie etwa Emotionale Intelligenz oder soziale Intelligenz vor.

 

In einem zweiten Schritt wird der Frage nachgegangen, inwiefern die Diagnostik sozialer Kompetenzen den Alltag des Personalmanagements nutzenbringend unterstützen kann. Neben der Personalauswahl werden dabei die Themen Leistungsbeurteilung, Bedarfsanalyse und Evaluation von Personalentwicklungskonzepten angesprochen.

 

Im dritten und gleichzeitig umfassendsten Teil des Trainings wird es um die unterschiedlichen methodischen Zugänge zur Messung sozialer Kompetenzen gehen: Kognitive Leistungstests (z. B. situative Testverfahren), Verhaltenbeobachtung (Interview, Assessment Center), Verhaltensbeschreibung (Interview, Fragebogeninstrumente), Messung komplexer Kompetenzindikatoren (z. B. mittels Bewerbungsmappe). Im Zentrum steht dabei immer die Frage, welche methodischen Prinzipien beim praktischen Einsatz der jeweiligen Methoden zu berücksichtigen sind, damit man ein möglichst aussagekräftiges Bild von den sozialen Kompetenzen eines Menschen bekommt. Überdies werden die Chancen und Grenzen jeder einzelnen Methode sowie ihrer Kombination aufgezeigt.


Ihr Referent

Prof. Dr. Uwe Peter Kanning
geb. 1966, ab 1987 Studium der Psychologie, Pädagogik und Soziologie an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster; 1993 Dipl.-Psych.; 1997 Promotion; 2007 Habilitation; 2006 Lehrpreis der Universität Münster; 2008 Transferpreis der Universität Münster; 1997-2009 Projektleiter der Beratungsstelle für Organisationen der Universität Münster; seit September 2009 Professor für Wirtschaftspsychologie an der Fachhochschule Osnabrück. Autor von mehr als einem Dutzend Fachbüchern mit Schwerpunkten in den Bereichen Personaldiagnostik und soziale Kompetenz. Seit mehr als zehn Jahren umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung und Durchführung von Personalauswahlverfahren sowie Weiterbildungsveranstaltungen in Wirtschaft und Öffentlicher Verwaltung.


Veranstaltungsort

Das Seminar findet im EDEN Hotel, Reinhäuser Landstraße 22a, 37083 Göttingen statt.


Kosten

€ 580,–* (inkl. Mittagessen und Kaffeepausen sowie umfangreicher Seminarunterlagen)
€ 656,–* (mit Übernachtung im EDEN Hotel und Frühstücksbuffet)

(*Alle Preise in € inkl. Mehrwertsteuer, Preisänderungen vorbehalten.)