Der rasante Wandel der Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen hat zu einem Boom von betriebswirtschaftlich ausgerichteten Beratungen in Krankenhäusern geführt. Die Ergebnisse solcher Beratungen werden von den Betroffenen häufig negativ beurteilt. Durch die Analyse der zentralen Kulturelemente des Systems Krankenhaus und seiner Akteure sowie die kritische Untersuchung von Beratungsprozessen will das Buch Antworten auf die Frage geben, welches die wesentlichen Faktoren für den Erfolg oder Misserfolg von Beratungen sind. Ziel ist es, Beratern und Entscheidungsträgern zu helfen, Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass sie den Besonderheiten des Systems Krankenhaus gerecht werden.
