Blick ins Buch

Standards der Personaldiagnostik

Personalauswahl professionell gestalten

von Uwe P. Kanning

Buch

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Das Buch stellt den gesamten Prozess der Personalauswahl und -entwicklung mit konkreten Empfehlungen für die Praxis dar. Die Neuauflage berücksichtigt dabei auch die Perspektive der Bewerber.

  • Anforderungsanalyse
  • Personalmarketing
  • Sichtung von Bewerbungsunterlagen
  • Testdiagnostik
  • Einstellungsinterviews
  • Assessment Center
  • Potenzialanalyse
  • Leistungsbeurteilung
  • Mitarbeiterbefragung

Dieses Buch richtet sich an:
Alle Personengruppen, die Personalverantwortung tragen: Personaler, Führungskräfte, Wirtschaftswissenschaftler, Juristen, Ingenieure, Pädagogen, Psychologen sowie Studierende der (Wirtschafts-)Psychologie, Betriebswirtschaftslehre und Pädagogik.

Klappentext:

Die professionelle Personaldiagnostik gehört zu den wichtigsten Investitionen in die Leistungsfähigkeit einer jeden Organisation. Diagnostische Methoden werden eingesetzt, um die besten Mitarbeiter für das Unternehmen zu finden und sie ihren Kompetenzen und Neigungen entsprechend optimal zu platzieren. Die Personaldiagnostik hilft zudem bei der Analyse von individuellen und strategischen Entwicklungsbedarfen sowie der professionellen Evaluation von Veränderungsprozessen.

In keinem anderen Bereich der Personalarbeit lassen sich Handlungsempfehlungen für die Praxis so fundiert aus der Forschung ableiten wie in der Personaldiagnostik. Obwohl pro Jahr mehr als 700 wissenschaftliche Publikationen allein rund um das Thema Personalauswahl erscheinen, finden die in der Forschung gewonnenen Erkenntnisse kaum Anwendung in der Praxis. Das vorliegende Buch setzt genau hier an: In leicht verständlicher Sprache vermitteln die Standards der Personaldiagnostik wissenschaftlich fundiertes Wissen auf der Höhe der Zeit.

Dabei wird der gesamte Prozess der Personalauswahl von der Anforderungsanalyse über das Personalmarketing, die Sichtung von Bewerbungsunterlagen, Testdiagnostik und Einstellungsinterviews bis zum Assessment Center mit konkreten Empfehlungen für die Praxis dargestellt. Darüber hinaus werden die Themen Potenzialanalyse, Leistungsbeurteilung, Mitarbeiterbefragung sowie ungeeignete Methoden der Diagnostik behandelt. In einem ausführlichen Grundlagenteil wird diagnostisches Basiswissen (z. B. zu Urteilsfehlern, Qualitätskriterien und messtechnischen Grundlagen) anschaulich und praxisnah vermittelt, ohne Vorkenntnisse vorauszusetzen. Alle Themenfelder wurden für die vorliegende 2. Auflage des Buches überarbeitet und aktualisiert.

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